Business (Re-)Engineering

Realisierung Ihrer profitorientierten Unternehmensziele mittels optimaler (Faktor-)Allokation

Pragmatismus

Sehr geehrte Damen und Herren.

Der betriebswirtschaftliche Pragmatismus gebietet ein(e) unternehmenskonforme(s) – auf allen Linien und Stabsebenen – Beratung/Coaching.
Somit werden unsere Seminare/Schulungen vorrangig in den Unternehmen respektive in deren schwerpunktspezifischen Bereichen/Divisions (On-Site) branchen-/sachverhaltsspezifisch abgehalten, um den Lernerfolg zu effektivieren.
Die Preise/Konditionen, für die von DAVID SEIDEL-CONSULTING abzuhaltenden Seminare/Schulungen, richten sich nach den im Vorfeld zu definierenden Themenschwerpunkten.

Nebst unseren Seminar-/Schulungsangeboten bieten wir Ihnen auch Fachliteratur [1] von renommierten Experten, zwecks Revolutionierung Ihres Process-Managements mittels Business (Re-)Engineering (Advanced Analytics), an.

Fokus:
Kostenreduktion auf der Basis einer fundierten Synergiepotentialeruierung, infolge signifikante Umsatzrentabilitätssteigerung (Skimming-/Präferenz-Strategie / Markenartikel-Konzept) und/oder Kapitalumschlagmaximierung (Penetrations-/Preis-Mengen-Strategie / Discounter-Konzept) Ihres Geschäftsbetriebes.

Wenn Sie ergänzende Informationen zu unseren Seminar-/Schulungsangeboten oder vorab einen Gesprächstermin mit einem unserer Referenten wünschen, können Sie uns jederzeit per E-mail sowie telefonisch kontaktieren.

Wir freuen uns von Ihnen zu hören.

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