Aus dem Meta-Process (Analyse, Entwicklung, Entscheidung, Implementierung, Kontrolle, Feedback) zu generierendes Process-Management (originär dispositives- [Materialbeschaffung, Forschung & Entwicklung, Transformationsprozess, Absatzmarketing, Finanz- & Rechnungswesen – Abszisse] als auch derivativ positives Management [Planung, Organisation, Kontrolle, Systemanalyse, quantitative Personalbeschaffung, Human Resources, Payroll Administration Services etc. – Ordinate]).

Wir, von der DAVID SEIDEL-CONSULTING GROUP, besprechen gerne mit Ihnen die für Ihr Unternehmen kompatiblen Komponenten.